S&N INVENT

S&N INVENT ist ein agiles und innovatives IT-Dienstleistungsunternehmen mit Firmensitz in Paderborn und weiteren Standorten in Eschborn, Hamburg, Regensburg, Berlin, Münster, München und Nürnberg.

S&N Invent bietet herstellerneutrale IT-Beratung mit den Schwerpunkten Architektur, Anforderungsmanagement, Agilität und Qualitätsmanagement. Wir kombinieren unsere methodische Expertise mit umfassender Erfahrung in der agilen Software-Entwicklung.

Wir bieten Coaching bei der agilen Transformation und Beratung zur der Software-Architektur im agilen Umfeld an. Unsere Product Owner bilden die Schnittstelle zwischen Stakeholdern und Scrum-Teams und führen Ihre Projekte in der gewünschten Timebox zum Erfolg. Unsere plattformübergreifende technologische Kompetenz liegt bei modernen Java/JEE Web-, Mobile- und Portal-Architekturen.

Wir sind anerkannte Experten in der Durchführung von Architekturaudits und System-Reviews. Zu den zahlreichen namhaften Referenzkunden gehören unter anderen die Commerzbank, die Deutsche Bank, die Finanz Informatik und die Lufthansa.

Proaktives Anforderungsmanagement

Time-to-Market ist heute bedeutsamer denn je. Allzu oft jedoch erfüllt die gelieferte Software nicht die in sie gesteckten Erwartungen, so dass ungeplante Korrekturen zu Verzögerungen und Budgetüberschreitung führen.

Anforderungsmanagement hilft, die Kernanforderungen frühzeitig zu identifizieren und den Umfang der Iterationen und Sprints zu planen. Gutes Anforderungsmanagement spart Geld und Zeit!

Wir setzen auf proaktives Anforderungsmanagement, das wir als ständige, projektbegleitende Aufgabe, insbesondere im agilen Umfeld verstehen. Mit diesem agilen Vorgehen können wir flexibel auf Wünsche des Kunden eingehen. Unsere nach CPRE zertifizierten Berater dokumentieren die Fachlichkeit angemessen und prägnant mit User Stories, Use Cases und fachlichen Architekturen. Auch nicht-funktionale Anforderungen, Randbedingungen und Qualitätskriterien behalten unsere Berater im Blick.

Es ist Zweck des Anforderungsmanagements, durch Kommunikation Verständnis auf verschiedenen Ebenen herzustellen: Das Team muss wissen, welche fachlichen Ziele mit dem Projekt wie erreicht werden sollen. Der Auftraggeber will verstehen, wie die Anforderungen Umfang und Risiko des Projekts beeinflussen. Dadurch werden überflüssige Umwege und falsche Entscheidungen vermieden. Anforderungsmanagement maximiert die Arbeit, die nicht getan werden muss.

Unsere Leistungen zum Thema Anforderungsmanagement im Überblick:

Agiles Anforderungsmanagement: Wir führen notwendige Vorprojekte und Studien durch, modellieren ihre Business Capabilities und Geschäftsfunktionen und sorgen für den strukturierten Übergang in ein agiles Umsetzungsprojekt.
(Proxy) Product Owner: Wir übernehmen die Business Analyse in Ihren Projekten, schreiben Epics und Stories und planen die Iterationen und Sprints mit den Scrum Mastern. Unser Proxy PO halten Kontakt zwischen Stakeholdern und Entwicklungsteams und überführen Anforderungen in agile Planungsmechanismen.
Prozessanalyse: Wir analysieren und dokumentieren Ihre Prozesse und legen dabei besonderes Augenmerk auf Verständlichkeit und Weiterverwendbarkeit von Modellen und Dokumentation. Zur Dokumentation verwenden wir international anerkannte Standards wie ARIS, BPMN und UML

Weiter Informationen finden Sie unter
https://www.sn-invent.de/consulting/agiles-story-mapping/
www.sn-invent.de